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    KLOCEL SAS
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Réalisation d’un audit des flux logistiques

La performance logistique est devenue une préoccupation des entreprises compétitives et doit être intégrée dans la stratégie des PME comme des grands groupes.

Dans un contexte économique fortement concurrentiel, les entreprises doivent constamment développer des services innovants et fiables tout en maîtrisant leurs coûts. Malheureusement pour beaucoup d’entreprises, les coûts logistiques sont un gouffre financier.

Pensez-vous être arrivé à la limite de votre organisation logistique ? Qu’il n’y a plus d’évolution possible ? Etes-vous au fait des dernières innovations ?

Parce que prendre du recul s’avère souvent nécessaire, la présence d’un consultant vous fera bénéficier d’un regard externe sur vos pratiques afin d’identifier toutes sources de dysfonctionnement, d’anomalies, de potentiel non exploité ou tout simplement d’avoir la confirmation que votre organisation est optimisée.

Afin de vous aider dans cet état des lieux, nous vous proposons un audit de votre système logistique actuel, suivi de nos préconisations, si nécessaire. Cette étude, réalisée en moins de 5 jours, se déroulera en 3 parties :

–       Etude sur site (2j – dans vos locaux) : visite de votre entrepôt avec analyse des processus existants (réception, stockage, préparation de commande, expédition,… )

–       Réalisation d’un rapport d’audit (2j – dans nos locaux) : nos équipes rédigeront un rapport contenant le descriptif de vos processus existants ainsi que les potentielles améliorations.

–       Présentation du rapport  (0,5j – dans vos locaux) : lors de la remise du rapport, nous vous le commenterons et échangerons avec vous sur les différents facteurs d’amélioration envisageables

Bien entendu, nous pourrons ensuite vous assister dans la mise en place et l’évolution de vos processus logistiques.